私が教えている学区はアリゾナ州で最大の3つの学区の1つですが、生徒、教職員をCOVID-19から保護するために必要な措置は講じられていません。
ちょうど3週間前、私たちの学校には感染した生徒とスタッフの数（8月10日には65人以上）があったため、ニュースで目立った位置にありましたが、何も変わっていません。
金曜日に、私は上級管理職の1人がマスクなしで廊下を歩いているのを目撃しました。今日、私は私たちのメインの廊下で2番目の上級管理職を目撃しました。マスクを着用せずに毎日4,100人以上の学生がそこを歩いています。
これは私の理解を超えています。マネージャーがロールモデルになれない場合、学生はどのようにして健康的な行動を学ぶことができますか？
さらに、食堂が800人の学生を収容できると想像してください。現在、3回のランチタイムのそれぞれに1,000人以上の学生がいます。彼らは皆、食べたり、話したり、咳をしたり、くしゃみをしたりしていて、マスクをしていません。
掃除用タオルと消毒スプレーを用意しましたが、先生たちは休憩中にすべてのテーブルを掃除する時間がほとんどなかったので、私はSurにお金を払いました。
生徒がマスクを手に入れるのは簡単でも簡単でもないので、私たちの子供たちは自分の物資を提供するコーチからマスクを手に入れます。
私と生徒のために購入したマスクの払い戻しにこのお金を使用しているので、学区が6か月ごとにHSA（医療貯蓄口座）にお金を預けているのは幸運です。私は生徒の健康と自分の健康を本当に大切にしているので、薄い布製マスクの代わりにKN95マスクを生徒に提供し始めました。
これは、アリゾナ州の公立学校での私の24年目の教育であり、私の学校と学区での21年の教育です。私は自分の仕事が大好きです。私の生徒は私の子供と同じです。私はそれらを心配し、それらが本当に同じであるかのようにそれらを評価します。
あと数年は教えるつもりですが、自分の人生が生徒の教育的ニーズよりも価値があるかどうかを考える必要があります。
学生をあきらめたくないし、好きなキャリアをあきらめたくない。ただし、自分自身を守るために今年の6月上旬に引退するかどうか、または学区が教職員、スタッフ、学生を保護するための真剣な措置を講じない場合は、来たる12月に引退するかどうかを検討する必要があります。
教育者や学校職員はそのような決定をしてはなりません。これは、ガバナーと私の地区がスタッフと教職員を配置する場所です。
Steve Munczekは、1998年からアリゾナ州の公立学校で高校の英語とクリエイティブライティングを教えており、2001年からチャンドラー地区のハミルトン高校に在籍しています。emunczek@ gmail.comで彼に連絡してください。
投稿時間：Sep-08-2021